未做满整月考核绩效怎么写|未做满整月考核绩效怎么算

来源:工资待遇时间:2020-05-25 点击：

　　一、绩效考核

　　是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

　　二、未做满整月考核绩效怎么算

　　以部门为单位，满足以下条件，考核系数为：1.0，即考核分数*1.0，为部门当月绩效奖金。

　　客户无批量退货;

　　无重大报怨;

　　现场审核无发现缺失问题;

　　无工伤事故;

　　无影响客户交期或产生超额运费;

　　三、那么一般绩效考核都是哪些方面的呢

　　员工绩效考核管理办法

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。

　　第二条原则

　　严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

　　第三条指导思想

　　建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。

　　综上所述，部门为单位，满足以下条件，考核系数为：1.0，即考核分数*1.0，为部门当月绩效奖金。客户无批量退货;无重大报怨;现场审核无发现缺失问题;无工伤事故;无影响客户交期或产生超额运费;。

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